2月2日上午，中岳电力全体干部员工集聚一堂，在多功能厅隆重召开2016年度经济工作会议。集团公司董事长屈松记、副总经理刘俊森、冯松涛、发祥电力总经理肖胜华应邀出席会议，会议由公司副总经理丁随朝主持。
　　9时许，会议在激昂奋进的《嵩基之歌》声中拉开了帷幕。总经理卢宏源做了题为“降成本，补短板，提效能，为全面完成2016年目标任务而努力奋斗”的年度总结报告，并对2016年各项工作进行了安排和部署。大会对评出的先进集体及个人进行了通报表彰。
　　会上，发祥电力总经理肖胜华对该公司2015年取得的成绩给予了高度的肯定和赞扬，并从保生存、强经营、抓管理三方面对2016年的工作提出了新的要求；集团公司副总经理刘俊森客观分析了当前的环保和经济形势，鼓励大家要珍惜现有的工作岗位，在嵩基大舞台上尽职尽责干好本职工作，要求全体员工认清目标，找准中心任务，打好攻坚战；同时，要充好电，补好钙，加强学习，结合企业实际搞好创新、降低成本，去迎接更加严峻的挑战。
　　最后，集团公司屈董事长做重要指示，他指出中岳电力员工“聚成一团火，散开满天星”。同时，他就如何适应新常态和新管理模式进行了详细的阐述和论证，他还强调2016年我们要坚持“五个不要”、“三条线”的原则和方向，全面植入阿米经营模式、开展精益持续改善管理模式、推行“六化”建设标准化模型模式和打造升级版的创新模式等四个新模式，并围绕“小发电、中供电、大服务”的目标任务搞好安全，做好烟气超低排放改造工作，服务好客户，紧紧抓好“金牛鼻子”，充分发挥产业链上的明珠作用。他还从五个方面的转变提出了新的理念、新的思维、新的要求和新的希望，把现场气氛和员工激情推向了高潮。
　　11：30，大会在雄伟高亢的《国歌》声中和欢乐的气氛中圆满闭幕。（吴学营）