1月29日，嵩基地产在锦鹏大酒店隆重举行2015年度表彰大会，地产公司总经理屈晓飞、副总经理冯松涛、张勇、徐秋生、物业公司副总经理刘宏伟、五部室主要领导及嵩基地产、嵩基物业、达信传媒全体员工参加，会议由地产副总经理何林栋主持。
　　会议首先由冯松涛宣布2015年度评优表先获奖人员名单。随后，与会主要领导屈晓飞、冯松涛、李世平、徐秋生等分别为付兴业、景梦阳、刘艳丽等6位劳动模范；郑楠、郑青青、邢毕显等11位先进工作者；王正霞、刘更乾、杨兰京等11位爱岗敬业者颁发奖品和荣誉证书。其中灵宝项目杨帆获得销售冠军；优秀团队由登封项目部获得。
　　颁奖结束，康城电商、派哪儿、鲜咖鲜客和一面之缘代表分别对2015年度工作及2016年度整体规划做了汇报。最后总经理屈晓飞分别从经济指标完成情况、项目推进、安全管理、企业管理等方面回顾了2015年工作取得的成绩。屈总在报告中指出，2015年地产公司被授予“灵宝市2015年度优秀房地产开发企业”，同时在公司全体人员的团结拼搏下，个人获得第19届 “河南青年五四奖章”荣誉称号。
　　对于2016年嵩基地产稳健、可持续发展上屈总表示，公司将着力抓住市场时机加快销售，尤其是加快去库存化，提高现金流，加强开发成本管控水准，全体员工群策群力，为公司的发展做出更大贡献，实现嵩基地产的可持续性增长。
　　对2016年生产经营计划预期目标，屈总表示，加快去库存化、盘活存量土地、加快资金回笼，加大土地储备、加快扩张步伐。项目开发建设上屈总指出登封项目要对现有地块进行整体规划、合理利用，推进现有土地开发建设速度；亚太置业项目将作为2016年公司在三门峡投资项目的开发重点，利用该项目平台开启“合伙人”模式或“合伙人+”模式，寻求多元化发展，通过与相关行业的合作分享，挖掘出新的业务模式，相互促进，协同发展；郑州金博大项目运作要加大营销力度、多种销售模式并行，有针对性的为客户推出高附加值的配套产品或服务。物业管理上要开展以互联网为基础的物业服务模式，以求在传统的物业管理费用之外，通过“智慧小区”平台开展增值服务带来长期的利润，实现模式转型。在内部管理上，屈总强调要梳理工作重点、创新管理模式，加强企业信息文化建设，推行资金预算管理制度，集中采购、降低成本，用实际行动埋头苦干、求真务实、开拓创新，唱响嵩基地产发展的华彩乐章。（郑青青）