12月28日，嵩基能源安全办公会在嵩基煤业三楼会议室召开，该公司董事长屈建山、总经理范念超及所属煤业公司五职矿长。
　　会议由范念超主持，各煤业公司一把手汇报了12月份生产经营情况及2016年元月份安全生产重点工作，能源公司各主管副总经理通报所属矿井12月份安全生产工作情况并部署2016年元月份安全生产工作。
　　最后，屈建山、范念超要求：一是深刻吸取近期各地发生的各类安全事故教训，举一反三，立即组织“横向到边，纵向到底”的安全隐患大排查工作，各单位立即开展自查自纠活动，对查出的隐患进行挂牌督办，限期整改，确保所查隐患迅速整改到位，做到闭环销号；二是突出重点，强化管理，狠抓井下各关键地点和环节的过程控制，确保安全；三是严控指标，降低成本，确保企业生存；四是要求公司各单位做好职工信访稳定工作，认真总结，科学谋划，实事求是进行总结2015年的成绩和存在问题，在2016年工作中扬长补短，同时对2016年的生产经营计划再审核、再研究，吸取2015年计划和预算中存在的经验、教训，使其更具科学性、指导性；五是技术先行，指导到位，减少因技术原因对生产造成的严重损失，各单位按时召开技术例会，对井下技术参数认真分析研究，并制定合理性设计方案；六是认真开展冬季“四防”隐患排查工作，各单位把冬季“四防”工作作为一项日常性检查工作，杜绝冬季各类事故的发生，精心组织，科学安排，提高功效，确保2016年元月份安全生产工作来个“开门红”，为2016年全年任务目标打好基础。