7月3日—9日，华彩咨询公司齐飞老师先后到发祥铝业、嵩基水泥、嵩基能源进行战略咨询项目落地方案宣贯培训，会议由各事业部高管层及项目推进小组成员参加。
　　齐飞老师分别从集团企业文化、战略、管控模式三个大方面与参会人员进行详细的分析和讲解，首先对集团文化中精神层面和管理层面给予解决意见，他还表示我们需要不断学习，融入知识才能根据自己单位的特点设计出自己板块内的文化。然后对集团整体战略中集团公司面临的机遇、挑战、优势和劣势，提出传统产业板块总体发展思路，针对不同的板块情况提出不同的战略方针和未来突破方向。最后齐老师在集团公司管理模式中提出了12个管理职能条线，并依据核决权限表对12个管控职能条线进行梳理与分析。
　　通过此次培训，使大家对集团战略框架有了初步的了解，但企业管控方案如何落地，如何做到工作中去，如何用好它减少工作中的偏差，为企业带来效益，是我们下一步工作需要思考的重点。