3月20日，水泥公司召开质量工作专题会议。总经理李天义，常务副总经理屈贯欣，副总经理郑明星、苗晓川，以及生产、销售、供应等部门管理干部30余人出席了此次会议。
李总指出，产品质量关系着企业的生存和发展。面对新的形势，我们必须充分认识质量工作的重要性，增强做好质量工作的自觉性。并对2014年质量工作提出四点要求：
1、认清质量形势。2014年公司制定了安全、质量、效益的发展目标。“质量零投诉”是我们今年的发展目标，我们不仅要抓产品质量更要抓好服务质量，这就要求质量不仅仅是生产体系作出努力，销售公司和后勤部门也同样要为质量承担责任。质量作为企业的头等大事，不仅仅是企业的脸面，好的质量更能为企业带来信誉，帮助企业拓展市场，收获效益，质量稳定是企业发展的前提。
2、明确质量责任。作为质量问题的第一、第二责任人，生产部门和销售公司必须建立自己的质量管理领导小组。不管任何部门任何人，一旦出现质量事故，必须对事故承担全责。做好水泥质量不仅仅是企业自身的效益问题，更是一种社会责任。所以面对质量问题，我们必须如履薄冰，为维护好驰骋市场25年的“嵩基”品牌而做出自己的贡献。
3、强化质量规范。3月份水泥公司正在开展“理标准、清规范、立标杆”活动，质量标准、工艺、技改、操作等工作必须要规范。生产生活过程中要善于总结，制订出质量问题的底线标准，严格控制水泥出厂标准。并建立薪酬激励机制，使质量意识与薪酬管理相结合，激发全员高质量的积极性，明确质量与成本概念。
4、完善沟通机制。要实现“质量零投诉”的经营目标，并不是仅靠哪一个部门的单打独斗可以做到的，这就需要生产、销售、供应等部门组成一个质量团队，建立例会制度，注重相互沟通，保证信息反馈畅通无阻。（贾会婷）
