9月28日下午，嵩基集团在集团公司一楼会议室召开9月份总经理办公会，分析研判当前经济形势，安排部署第四季度重点工作，动员全体干部职工坚定信心、攻坚克难，确保完成全年生产经营目标任务。集团公司总经理李天义，常务副总经理刘俊森，副总经理屈鹏飞参加会议。

李天义晾晒了8月份及1-8月份主要经济指标完成状况，并指出，当前集团发展面临多重挑战，包括经济下行压力增大、环保要求日趋严格、去产能政策密集出台等，集团发展正经历严峻考验。他强调，各单位要正确认识形势，增强忧患意识，同时坚定发展信心，采取有效措施，全力以赴完成年度任务目标。

围绕第四季度重点工作，李天义作出九个方面部署：一是构建全维度目标管控体系，按月细化分解任务，加强考核监督，推动管理职能下沉一线；二是强化产销协同保障现金流，向内使劲，挖潜技改，拓展直播带货等新型销售渠道，加快产品周转效率；三是深入推进降本增效，通过避峰用电、修旧利废、税收筹划等措施严控非生产性支出；四是筑牢安全生产防线，开展跨年度安全百日大会战，落实总经理月检和隐患整改，确保零事故；五是加强环保工作，严格执行错峰生产要求，推进超低排放改造，及时掌握最新政策法规；六是重新梳理年度管理目标，制定第四季度推进计划，涵盖项目建设、技术改造、节能降耗等重点内容；七是提前谋划“十五五”规划和2026年发展目标，做好长远发展战略布局；八是统筹各类资源要素，全力推进项目建设；九是做好“中秋”“十一”期间工作安排，严格落实值班制度，保障节日期间生产经营稳定有序。

会上，各单位主要负责人分别汇报了8月份及1—8月份生产经营指标和重点工作完成情况，深入分析了当前发展环境与经营形势，并对第四季度工作作出具体安排，进一步统一了思想，明确了发展方向和实施路径。

集团公司高管班子成员、各单位总经理和集团各部室负责人共计22人参加会议。