3月18日至19日，嵩基集团举办以“不确定年代的营销赢思维”为题的培训。集团公司高管、各单位中高层、新羽班全体学员及各单位职工在内200余人参加培训，培训特另设两个视频分会场。本次会议由集团公司企管部部长田亚楷主持。培训特邀国内著名实战派营销专家张利授课。

培训围绕百年未有的大变局下的营销拐点、营销回归的衍变与战略定位、产品基因的三特征及理论分析、产品推广的本质及客户营销四部曲等方面开展授课，以时代发展变局下的机遇与挑战为切入点，以利乐、金域医学科技公司、格力空调的市场营销管理为例，从专业的视角上，由浅到深地阐述了发展核心竞争力要追求贴近客户需求基础上的创新，客户营销要搞清流程、找出切入点、深挖替代功能并镶嵌到价值链中，以及如何结合客户的切身需求做好营销技巧与方法等内容，既有理论高度，又有实践深度，为学员提供了新的思维、新的观念和新的操作方法，对今后各单位做好重组整合与市场化发展提供了有益的借鉴。

集团公司常务副总经理刘俊森就企业的主要功能，即营销和创新两方面进行总结分享，强调制定战略定位、进行产品设计及差异化销售时，要将传播、沟通等环节相互协调，有明确的目标导向。他带领学员将张老师两天的授课内容进行串联回顾，并引导大家从管理和使用角度重新排列知识点，进而将知识转化为能力。

随着集团产业链的延伸发展，各板块面临着许多新机遇、新挑战，只有顺势而为，提高站位，转变思维，优化资源配置效率，深刻挖掘客户需求，才能不断激发和释放发展活力，为集团发展注入新鲜血液和新生力量。