1月31日上午，嵩基集团经济工作会议在嵩基水泥礼堂顺利召开，旨在总结经验、表彰先进，查找不足、补强短板，研判形势、谋划未来，安排部署2021年的各项工作。集团领导班子成员及各单位先进标兵、劳动模范、特殊贡献者等参加会议。会议由集团公司常务副总经理刘俊森主持。

     因新冠疫情影响，会议特另设四个视频分会场。会议严格按照各级政府对防疫、抗疫的相关具体规定，提前制定并下发《嵩基集团经济工作会议疫情防控应急预案》，并严格按照要求遵照执行，做了充足准备。所有参会人员凡进必检，进行健康扫码、测量体温，会场内增大座位间隔，保证安全距离，全程佩戴口罩参会。

      集团公司董事长屈松记着重围绕嵩基集团“十四五”目标、任务、发展愿景、发展方针、指导思想和具体工作措施，作了以《战略引领 创新驱动 实现高质量发展对标管理 团队赋能 打造智慧型嵩基》为主题的2021年战略规划发展报告。报告高度总结了嵩基集团2020年防控抗疫中的社会担当与贡献，对管理中存在的短板和不足，面临的形势进行了实事求是、客观全面的分析，提出“十四五”期间，要坚定信心，增强忧患意识，发扬艰苦奋斗、艰苦创业精神，进行内部思想变革，融入新思想、新理念、新体系。要运用新模式、新机制、新技术，坚持打通和延伸产业链，提高防范化解风险能力，预防企业舆情风险。要坚持生态优先、绿色发展。要坚持激励机制创新，经营模式创新，大力推进精益管理、持续改善，努力推动人才梯队培育，建设学习型、智慧型嵩基。报告主要指标及工作举措思路清晰、明确具体、高屋建瓴，规划鼓舞人心、催人奋进，描绘了嵩基发展的美好愿景，为实现2021年的各项目标任务，绘就嵩基新的蓝图指明了方向，具有很强的前瞻性、指导性、可行性。

      集团公司总经理李天义作了题为《众志成城 坚定信心 逆势拼搏 全力强保2020年嵩基安全、健康、可持续发展》的工作报告。他对嵩基集团过去一年来的工作进行了全面细致的总结，提出了2021年度工作思路、指导方针、发展要求、经营目标，并对2021年工作规划进行了具体的安排部署。李总认真分析了集团公司当前面临的经济形势和发展过程中存在的问题，指出生产经营中的堵点、难点，点题准、分析透，提出的2021年发展思路和工作措施抓住了重点，把握住了关键，既正视挑战，又看到机遇，既立足当前，又谋划长远。接下来，副总经理屈晓飞宣布了《关于表彰2020年度嵩基集团先进标兵、劳动模范、特殊贡献奖等的决定》。随后，集团公司高层领导分别为获得先进标兵、劳动模范、特殊贡献者颁发了荣誉证书、奖金、奖牌。

      开局决定全局，起步决定后势。今年是“十四五” 规划的开局之年，也是嵩基以五年战略规划，三年行动纲领，一年工作计划为指导，按照短期、中期、长期计划的强力推进之年。在年初岁末的关键时间、重要节点，召开2021年经济工作会议非常及时、意义重大。经济工作会后，各单位第一时间向全体员工传达会议精神，纷纷表示一定要立足当下，干好自己的事情，认真履职尽责、真抓实干，早布局、早安排、早行动、抢占先机，优势叠加，上下同欲、齐心协力，克难攻坚、砥砺奋进，干出精彩，创出辉煌，奋力开启嵩基发展的新征程。