5月15日上午，集团公司财务部在能源楼一楼会议室组织各单位召开阿米巴推进会，会议由集团公司财务部部长李俊杰主持，有13家单位共38人参加了本次研讨会。
本次会议采用大家分享交流经验的方式进行，重点介绍各企业推行阿米巴的现状和下一步推行阿米巴的思路。
首先，嵩基水泥企管部部长张国宏对本企业当前阿米巴推广的细节作出表述，总经理助理屈文凯又为大家详细讲述了嵩基水泥下一步的阿米巴推进方案，他指出要做好先接受再考核，把阿米巴推广做细做好。接下来，嵩基建材常务副总经理屈松涛为大家分享了他们的“嵩基式阿米巴经营”，他提倡大家不能单纯依靠财务报表做阿米巴，更要培养企业文化，要有“利他精神”，只有把企业当成自己的家，才能获得更高的回报。
紧接着，康诚电商总经理康永辉向大家讲述了他们如何提取上万个SKU的销售数据，如何做好五级分类；每天分析销售报表，发现异常，立即改进；夯实经营指标核算工作，真正让人人成为经营者。中恒美的总会计师张朝军结合企业实际情况，讲述如何从去年的“先吃饱”到今年的“变吃饱为吃好”，企业如何收入最大化，成本最小化；只有KPI指标达到最优，成本才能最小化；中恒美主动对标一流企业，研究如何持续进行考核，降低生产成本，从而提高边际利润。
随后，嵩基煤业技术副总侯红欣、天基煤业机电矿长郑永强，仟祥煤业经营办副主任李少峰等，针对目前煤炭行业生产条件困难的现状，纷纷做出减员增效，修旧利费，节能降耗等一系列措施来维持运营。中岳电力生产部经理陈春晓、嵩基物业总经理郭颖辉、嵩基新能源企管部主管张慧东等纷纷就在当前企业面临的各种困难下，如何做到降低生产成本，提高利润空间做出分享。
