6月20—21日，集团公司为进一步推进阿米巴经营在各企业落地、开花、结果，解决各单位在推进过程中遇到的疑难问题，嵩基创新商学院举行2017年“阿米巴经营”培训会，特邀广州和英咨询公司专家李承恩老师在嵩基水泥公司礼堂进行为期两天的现场辅导培训，集团公司领导班子、各事业部、及下属各企业干部员工150余人参加此次培训会。集团公司人力资源部部长康永辉主持会议。

会前，集团公司兼水泥公司总经理李天义先生做了学前动员，李总宣布了课堂纪律和培训会议程，并强调下属各企业要结合自己的实际情况学习，通过这次培训与李承恩老师共同解决在自己单位实际工作中遇到的不同问题，并希望通过此次培训能够真正使“阿米巴经营”在嵩基各企业落地、生根、开花、结果。

培训前，全体起立奏唱《嵩基之歌》。

培训中，董事长屈松记先生针对内部交易（市场化）意义的四个观点（①传递市场压力，克服官僚主义；②实现自主经营，释放员工潜能；③实现量化经营，把握经营实态；④内部交易买卖，培养人才。）结合各企业的实际情况做了详细讲解，对嵩基各企业植入阿米巴经营管理模式取得的初步成绩给予肯定，并对存在的问题指明方向，屈松记董事长希望嵩基各企业明确阿米巴细化激励机制。

培训会上，大家充分调动思维，积极发言、讨论，并向李老师请教不明白的地方，现场气氛十分活跃。此次培训会结合《嵩基集团阿米巴培训管理办法》，最终评出各种奖项，并由集团公司领导为获奖单位和个人颁发奖金。

最后，集团公司副总经理刘俊森做了总结，他说，首先我们嵩基各企业要植入阿米巴的方向是不变的，学习才是最大的财富，学习是一种生产力，要有目标、要定位、要焦点。刘总强调嵩基各企业要引进先进的管理体系，创名优产品，建骨干企业，更要把学习作为一种战略，把学习作为一种行动，我们家庭需要学习，企业需要学习，个人需要学习，我们只有改变思维，改变自己，才能改变嵩基，才能共筑百年嵩基梦！（屈丽娜）