为加强各单位之间交流学习，推动“阿米巴经营模式”的落地，嵩基创新商学院于10月13日下午在发祥铝业二楼培训室组织召开“阿米巴经营模式”学习交流会。会议首先观摩学习发祥铝业阿米巴绩效分析会，安排下阶段“阿米巴经营模式”推进工作，集团常务副总经理刘俊森将为大家讲授阿米巴落地系统知识。会议由人力资源部部长康永辉主持，集团公司总会计师冯松涛、各企业阿米巴经营管理部部长及巴长、集团公司五部室部长及人力资源部成员共计70余人参加了此次交流会。

       会上，发祥铝业阿米巴经营管理部部长张朝军针对会计报表做了全面的讲解，并总结出“报表分析找差距，现场分析找故事，TCD改善找突破，跨部门合作抓落实”，各分管巴长针对各自巴工作进行了详细的讲解与汇报。集团公司总会计师冯松涛就“年终大冲刺、团队大比拼、业绩大PK”工作进行了指标要求与部署。刘总运用现场抛问题“一问一答”方式进行了阿米巴知识回顾与检验。针对阿米巴落地，他从六个方面系统地进行了讲授。一是深度学习阿米巴知识体系；二是制订阿米巴总体实施方案；三是高举阿米巴“三把斧”，落地还需真功夫；四是领悟企业文化之道，生根还需软实力；五是领导者的变革领导力；六是阿米巴礼念的新成果。各企业经营部部长也分别针对本企业阿米巴开展实际情况进行了分享与交流。

        会后，人力资源部部长康永辉就阿米巴经营模式推进工作了总结与安排。交流学习会在一曲“我们由衷的感谢”祥和的歌曲中结束。