3月16-17日，嵩基集团为把阿米巴经营模式、阿米巴经营理念全面渗透根植到下属各企业，推动集团公司管理嵩基，特邀请国内著名的和英咨询辅导老师李承恩、汪洋到水泥公司职工多功能活动厅为下属各企业单位中高层干部职工100余人授课。会议由水泥公司副总经理王玉涛主持。

       王玉涛在项目启动会上，宣布课堂纪律和项目议程，并简单介绍一下和英咨询辅导老师李承恩、汪洋；集团公司总经理李天义宣读登封市嵩基集团有限公司关于成立阿米巴经营项目推进领导小组通知文件；集团公司董事长屈松记给在座的中高层领导做项目落地动员讲话并宣布阿米巴经营模式项目正式启动；

       李承恩老师、汪洋老师先后发言和介绍本次活动具体操作和工作安排，对阿米巴经营本质和威力、组织构建、哲学构建、会计构建、内部交易与定价、绩效与人才培养等一些企业的主要问题、核心优势、未来发展等方面以阿米巴形式分组进行学习讨论，制定基准分进行考核积分，激发学习和提高人人参与的积极性，让大家认识到自己就是阿米巴组织中的一员，做到人人参与，人人为阿米巴组织贡献、争取荣誉积分，在场的学员们对接下来的学习更是兴奋不已。

       整个启动会现场气氛融洽，董事长屈松记在动员会上的讲话语重心长，更是道出了AMB在企业未来发展的目的和核心，他说，通过学习阿米巴经营项目，希望大家按照分工认认真真启动这个活动，开展好各方面的工作，今年，我们在经济工作会议上提出了“四个全面”，全面实行集团管控战略；全面植入阿米巴经营模式、全面推行精益管理持续改善的管理模式、全面推广“六化”管理标准化模式、全面推动我们转型升级打造嵩基升级版的发展模式；一个企业最终目的就是要实现利润最大化，最大化核心就是把成本控制到一个极限，顾客、股东、员工、成本、效益是五要素决定了企业的效益，希望大家一起做到率先垂范的作用，阿米巴职工是一个系统工程，也是一把手工程，你所代表的不是你本人，你代表的是我们这个企业，代表的是一个单位，各单位领导都要以身作则。今天，我们为什么要学习阿米巴，因为这是我们发展的必然趋势，2016年，大家都知道我们的经济正处于一个非常困难时期，我们的路程很坎坷，为度过难关，各单位负责人一定要带领好你的团队，要认认真真学习，提高学习兴趣，分享我们老师所有的研究成果，并用于我们企业未来的经营和发展，这样我们的嵩基才有活法。