1月6日,集团公司董事长屈松记到中岳电力、发祥铝业进行安全检查，各相关单位高层及集团公司运营部相关人员参加。
　　运营部牛宇师汇报中岳电力-嵩基水泥110KV供电线路进展情况及存在的问题。中岳电力、发祥铝业就目前生产经营、库存、负荷及过节前的准备工作进行汇报。
　　屈松记结合目前形势及各企业存在的问题作出部署：1、临近年关，各单位要在安全、环保上真抓实干，确保节前平安； 2、2016年是企业的过关年、攻坚年，也是企业的生存年，各行业正处于阵痛期。漫漫长夜、冰天雪地，2016年各企业应如何渡过？要求各企业去库存、调结构、练内功、强体魄，制订经营目标，植入阿米巴经营理念，对2011以后的质量、能耗、指标进行对比与统计，2016年要全面进行对标与精细化管理，以数字论英雄，并对未完成指标项目进行文字说明；3、运营部要对供电线路施工进度进行合理安排，排出时间进度表，春节前保证29基塔基浇筑工作完成，2016年5月1日正常投入生产和使用，要把嵩基煤矿、天基煤矿、仟祥煤矿、嵩基建材等后期用电问题也一并纳入建设考虑范畴；4、2016年要谋好事、开好局。中岳电力尽快拿出超低排放实施方案，发祥铝业力争打造成河南冶炼行业的标兵，成为名符其实的实验田；5、各企业要对产品上下游市场进行排查清楚，特别是中岳电力要抢抓过节期间供用电有利时机，满发满供，利润最大化，摸清各用户用电负荷，做到合理有序调度，保证企业过节期间安全运营。
　　会后，董事长带领全体人员对企业安全生产、文明卫生进行全面检查，并提出整改办法。中岳电力加强脱硫脱硝管理，想办法从源头（下煤口）进行控制，加强“六化”管理和持续化改善工作，加大生产现场绿化面积。发祥铝业阳极车间极上料对设备进行升级改造，降低劳动强度，供电车间要对变压器进行整合，优化运行方式。（王西伟）