11月27日，集团公司总经理李天义在能源公司二楼召开办公会议，集团公司副总经理刘俊森、屈晓飞、冯松涛及集团公司所属单位相关人员参加。

　　会议首先听取了各单位11月份生产经营情况及12月份主要工作安排，财务副部长李俊杰对各单位1—10月份“三公”经费情况在会上进行了通报。冯松涛对财务管理中新上的NC系统涉及的资金计划等模块的功能与应用进行详细讲解，并表示要成立资金管理中心，对11月份的数据进行统一录入，该软件将在12月份上线试运行。随后，冯总还就财务部12月份工作计划、能源公司的资金需求与调配问题及1—10月份各单位指标完成情况都分别在会上作了安排、分析和部署。冯总还对运营部近期标准化验收情况在会上作了通报，对表现突出的中岳电力、发祥铝业、嵩基水泥分别发放3000元、2000元、1000元的奖金。

　　屈晓飞对于2016年生产经营计划的编制工作，要求各单位要准确预知未来经济形势，做到实事求是，要有提前计划的意识，把计划数字做精细，不要单纯的为做计划而做计划，各单位负责人对本单位要有长远的规划，包括2017年的规划都要做到心中有数。针对各单位“三公”经费情况，屈总要求综合办、审计部要对“三公”经费中汽车费用、烟酒费用做好审核工作，对超出预算的数字，要审计出其中原因。随后，屈总还对年底各单位外欠帐问题和干部、员工的安全问题作了安排，要求提前和相关单位协商解决外欠帐问题，并加强值班管理，注意个人安全，避免安全事故发生。

　　刘俊森对能源公司的资金问题和往来帐目要求由冯总及相关人员召开专题会议，保证能源公司资金调配到位。对阿米巴经营的方块、理念、学习工作，刘总要求人力资源部要做好培训安排，把阿米巴经营理念渗透到企业管理中去。

　　最后，李天义对公司12月份主要工作做了安排部署。对目标任务要求做好最后冲刺，在环保形势日益严峻、有限的时间内，在保证安全、质量的前提下，各板块要找出差距，拉近全年的目标，对目标任务做最后的冲刺。李总要求各级管理干部要坚守工作岗位，外出一律采用请假制度。对于安全工作，李总要求重点从“冬季安全、员工上下班途中安全和岗位操作安全”入手，要对涉及的防火、防盗、防煤气中毒、设备防冻做好排查工作，特别对边远地带、外部人员也要排查到位。李总要求各单位要按“百日安全大会战”要求，认真做好安全工作，全力确保企业安全。随后，李总还对环保问题、2015年工作总结与2016年工作计划材料上报问题以及涉及安定的资金等工作作了进一步安排，要求各单位主要负责人要高度重视、实事求是、及早着手、妥善处理，消除一切不安定因素，做好安全稳定工作，保证平安过节。