8月13日，登封市水泥协会第三届对标会议在宏昌水泥举行，参加会议的有登封水泥协会会长屈松记，及“4+1”对标企业的总经理和各企业负责生产、供应、销售、财务、质量的管理人员共计40余人，会议由嵩基水泥总经理李天义主持。
　　会议首先由对标会第三届轮值主席宏昌水泥总经理刘华致欢迎辞。在参观完宏昌水泥生产现场之后，销售、生产、质量、供应、财务的组长分别在会议室对第二届对标活动的各项数据进行汇报，并对指标优胜企业进行奖励，同时向对标会领导组提出对标工作中存在的问题和建议。
　　随后由李天义对第二届对标活动的开展情况做工作报告，李总指出在当前严峻的市场经济形势下各企业生存压力倍增，行业要想生存，必须抱团取暖，对标的目的就是要大家讲真话、找差距、资源共享，挖掘潜力，降低成本。由于各单位领导的重视和支持，使“4+1”企业之间走的更近，取长补短，资源共享，确确实实得到了实惠，尤其是宏昌水泥主动联系各单位达到了机械设备共享。通过对标各公司供应、销售、安全环保、财务、生产质量等方面都达到基本透明，都能够明白自己本单位的指标处于什么名次及水平，为各项工作良性发展提供帮助；对于当前对标工作仍存在沟通、交流不到位，活动参加不太积极等问题，李总希望大家更进一步加强沟通，切切实实做到知无不言，言无不尽，资源共享，共同进步。李总强调指出，只有团结才能真正赢得胜利，优胜劣汰、适者生存。只有经过对标，才能对出差距、对出压力、激发动力、增添活力，才能适应市场环境，才能立于不败之地。
　　宏昌水泥总经理刘华作为第三届轮值主席对下阶段的主要工作做了详细安排，刘总指出第三阶段对标会计划开展6个1活动，即组织专题会议，开展专项检查、技术比武、技术交流、组织参观学习和文体活动，使我们的4+1水泥企业对标会能不断发展壮大，发挥最大价值、抱团取暖，为水泥企业发展提供更加广阔的影响力。
　　最后，登封市水泥协会会长屈松记做了重要讲话。屈会长首先对对标活动中的获奖单位表示祝贺和感谢，屈会长说，正是由于你们的努力与进步才给大家树立了新的目标和标杆，引领大家不断追求卓越，不断进步发展。屈会长最后说，在参观完宏昌水泥的矿山和现场之后，给我的触动特别大，对标会为大家提供了这样一个沟通交流的平台，我们应该珍惜。下一步对标工作中我们要深挖对标工作的深度和广度，确保对标工作的真实性，要成立督查组，建立价格联盟，增加会议价值，共同维护，发挥平台最大作用。（贾会婷）