李天义强调指出对安全隐患要零容忍、重落实；紧盯目标任务，冲刺第四季度，完成或超额完成全年目标任务

       10月10日上午，总经理办公会在天煤煤业召开，会议由集团公司副总经理刘俊森主持。

       会议首先听取了集团公司所属企业9月份生产、销售情况及10月份主要工作。副总经理冯松涛对集团公司各板块9月份生产经营状况做了详细分析与总结。针对财务人员业务参差不齐情况，冯总表示要加强财务人员培训力度，提高业务素质，避免财务和业务脱节现象。

       最后，李天义对10月份工作做了具体部署，李总要求：1.铝电板块。中岳电力要做好脱硝改造与验收工作；龙祥铝业要专人负责在12月底前要把龙祥资金补贴问题处理到位；2.能源公司要加大仟祥煤业办证力度，拿到最后一个证件，成为证件齐全矿井。3.地产公司要做好鸿润城四期内部职工房安置工作。4.水泥公司要做好水泥磨的建设与建材厂的运营工作。李总强调，以上四项工作必须要有详细计划，并落实到具体责任人，作为完成目标任务外的重要工作。

       对于顺利完成全年目标任务工作，李总强调要冲刺第四季度，做到思想统一，上下同心，身先士卒。领导层要坚守工作岗位，采取得力措施紧盯目标任务与效益指标，完成或超额完成全年目标任务，同时要求运营部加大督查力度及时通报检查结果。

       对于集团公司开展的“安全百日大会战”活动，李总要求集团公司所属企业要在安全的前提下搞好生产工作，要重查隐患，重拳出击，对安全隐患做到“零容忍”。按照董事长提出的“安全之要贵在执行，执行之要贵在落实”的精神，对安全工作，重抓落实。

       集团公司所属企业总经理及五部室相关人员参加了该会，会议还安排部署了其他相关工作。