9月11日，总经理办公会在发祥铝业一楼会议室召开，会议听取了集团公司所属企业有关工作情况汇报，总经理李天义研究部署近期工作，董事长屈松记就集团公司今后工作提出七点要求。

       一、面对当前经济深度下行的形势，各行业经营举步维艰，要杜绝破张浪费行为，压缩一切非生产性开支，对涉及非生产性的建设、设施要严控，对车辆管理、日常招待、财务支出等项目要出台具体实施方案，规范各种消费行为。

       二、按时足额上缴利润，在保证公司现金流安全的同时，切实抓好安全生产工作，把安全隐患消灭在萌芽状态，保证企业生存。

       三、加强学习与培训工作，通过不同形式向同行业或其他单位学习，查找不足，学人之长，补己之短，做一个谦虚、积极、上进的管理者。

       四、在公司上下实行标准化建设，让标准成为习惯，让习惯成为标准，提高管理水平，向生产经营要效益，向效益要利润，练好内功，共度难关。

       五、地产公司要抓好时机，积极转型，从商业住宅向旅游、养老、休闲方面转变，适应当前社会发展需要。

       六、加大公司改革创新力度，设计出好的方案及措施，把公司资产与经营活动全面放开，以团队为目标，完成既定任务。

      七、高度重视安全生产和环保工作。公司上下所有涉及环保项目，一律在12月30日前全部通过环保部门验收，加强环保设施运行管理，确保达标排放，杜绝安全生产与环保事件的发生。

      集团公司副总经理刘俊森、屈晓飞、冯松涛及相关人员共计28人参加了此次办公会。