8月26日，总经理办公会在仟祥煤业召开，会议由副总经理刘俊森主持。
       会议的内容是由各下属企业和五部室部长汇报八月份工作总结和九月份的工作计划。会议开始之前副总经理屈晓飞针对怎样把企业做成百年老店，讲了未来的三大趋势：一是老龄化，在未来的几十年后中国的社保已经满足不了所有老年人的需要；二是人口质量，以后的人口质量普遍的上升；三是消费理念，以后人们的消费方式变化，市场经济也会随着变化，所以中国未来经济我们一定要把握住。
        李天义对今后工作做出重点部署：一、目标任务①抓住目前有利时机促生产;②重抓销售保生产；③全面挖潜降成本；④紧盯死守保生存。二、开展质量月专项活动①主题：推动三个转变，建设质量强国；②三个转变：中国制造向中国创造转变，中国速度向中国质量转变，中国产品向中国品牌转变；③集团公司出台实施方案a、各子公司根据实际出台相应方案；b、重点强调产品质量和服务质量两个建设。三、安全管理①本质安全；②财务安全。四、中秋节各子公司安排好员工中秋福利发放工作；五、转型工作。a、各部主动工作；b、各事业部、子公司全力配合。
       本次会议由集团公司高管层和各下属公司总经理共计25人参加。