资讯中心
news center
嵩基绿谷公司召开项目建设推进会
作者:陶金鑫 点击次数:1461 更新时间:2014-08-16
分享

 

  8月13日晚,嵩基绿谷公司强化执行力 加速绿色南漳建设专题会议在行政中心一楼顺利召开,总经理崔正傲、副总经理郭祥军及各级领导班子及公司全体员工参加了会议,会议由副总经理郭祥军主持。
  总经理崔正傲对前段项目建设情况作出了全面客观地总结,对近期工作进行以下具体安排:高速公路两侧物流停车场场地硬化,由物业公司负责督办。根雕市场、苗木市场入口绿化、广场建设由行政部负责督办。横一路植树、路灯、人行道铺装由投资部负责督办。广场至桥头人行道铺装、绿化由杨国民负责督办。自来水管网安装由周明军负责协调督办。所有立面上的装饰如小彩旗、小点缀由招商部拿出方案落实。强、弱电安装在7个工作日完成,考虑施工单位困难,再拨付5万元。广场內及周围土方回填,7个工作日完成,由采购部负责督办。以上工作内容在15日前拿出时间节点,分发各负责部门具体落实。他要求各部门提高对开展强化执行活动重要意义的认识,积极组织好本单位、本项目的强化执行活动,围绕目标,突出重点,扎实开展“大干三个月”的强化执行活动。一是抓计划,重控制。各施工单位要对照活动工作目标,将工程安排量化到每一个节点、细化到每一项工序、落实到每一个人员,围绕计划科学合理组织人员、设备和资金,保证执行计划不延期。二是抓质量,重细节。确保工程质量合格率100%,优良率95%以上,确保每一项工程都建成精品,内实外美,经得起历史和人民的检验。
  监事长徐立新在讲话中指出, 企业领头人至关重要,细节决定成败,各部门负责人应尽职尽责的完成各项工作任务。企业营销、方案策略、建设内容、分管责任都应综合考虑。
  副总经理郭祥军指出为了弘扬企业文化,加大华中绿谷项目的宣传力度专门成立了襄阳开诚文化传媒有限公司,它将对华中绿谷项目建设起着重要的推动和促进作用。要尊重知识,珍惜人才,尽快吸纳营运方面的专家,来壮大传媒团队;我们要抢抓机遇,突破性发展,全身心投入项目建设;机关工作人员要服从于服务于项目建设,严格分工,坚决执行公司决策。
  副总经理王君义、总经理助理周明军、总经理助理徐有根,分别对强化执行力活动做了表态发言。一致认为要坚决拥护公司各项决策决定,坚决服从公司安排,坚决完成各项工作任务。
  最后总经理崔正傲强调指出,执行之道:(1)“理念”服从第一,共识第二,决心第一,成败第二,成功第一,完美第二,责任第一,条件第二,结果第一,过程第二,绩效第一,理由第二。(2)“要求”没有不可抗拒的因素,必须按时、按质、按量完成任务。(3)“方法”坚定不移的执行、全力以赴的执行、创造性的执行。和谐之道:(1)“三对”对下严格管理,热忱关爱。对上同心同德,尊敬服从。对左右矜而不争,群而不党。(2)“三多”多看别人的长处、多想别人的好处、多帮别人的难处,严于律己,宽以待人。(3)“四度”转换角度、把握尺度、注意风度,保持高度。我们提出要“造景,昭示,闹事(多想事多干事)”按照“东方智慧绿谷,华中休闲之都”的思路去演绎,真正打造新的实验模式,新的生活空间,新的财富机会,成为中国“规模最大、生态最美、文化最突出、产业最丰富、形象最鲜明”的现代农业科技生态园。

新闻检索

SEARCH

社交媒体

FOLLOW SONGJI