8月15日，集团公司五部室工作总结会在能源公司一楼召开，集团公司董事长屈松记、总经理李天义、副总经理屈晓飞、刘俊森和五大部室的全体员工参加,北京厚通益和咨询公司尤军杨主持会议。
       会上各部门负责人对前期工作做了汇报。汇报结束后，刘俊森对各部门的工作提出要求：五大部室要围绕远景使命目标和任务为主线工作；要完善制度,按照职责分工，以表格形式分清工作主次。屈晓飞 要求各部门对所做工作的内容要具有时效性、列出时间表。
       最后，李天义做了总结发言，他说，对待工作要做到“五要”：1、要培养责任心，提高工作热情；2、要明确工作职责和工作标准；3、要抓好工作切入点；4、要加强学习和沟通；5、管理要不畏艰辛、正视困难。