7月22日，集团公司人力资源咨询项目成果推进会在能源公司一楼会议室召开，集团公司总经理李天义、副总经理屈晓飞、刘俊森、总会计师冯松涛和各企业总经理和主抓人力资源的相关人员，共计100多人参加。

       北京厚通益和咨询公司的瞿鑫老师分别从集团公司“管理诊断、战略梳理、组织职位、薪酬管理、绩效管理”五个方面作了回顾与讲解。在培训过程中，龙祥铝业总经理张宏安、嵩基水泥王玉涛、地产公司总经理屈晓飞等也分别就各产业板块的生存现状与未来的发展规划积极踊跃发言，有的还提出了合理化建议。

       通过为时一天的培训与交流，使与会人员对集团公司改革转型、集团战略、组织架构、薪酬与绩效管理都有了大致框架上的认识，对于后期工作细节性的推进，北京厚通益和咨询公司将逐步与各企业对接，把薪酬与绩效管理推行下去，并落到实处，为实现公司顺利转型打下坚实基础。