6月8日下午，集团公司总经理第一次办公会在能源公司二楼会议室召开。总经理李天义、副总经理刘俊森、屈晓飞、冯松涛及各下属企业总经理共计18人参加该会，会议由刘俊森主持。
会上，刘俊森首先向与会人员传达了6月3日第二届一次董事会会议精神，并就高管团队及人员分工、机构设置情况向大家作了详细介绍。四位高管团队人员又分别就各自负责的部门及今后工作安排向与会人员作了简要汇报。
随后，各公司总经理分别就各自企业1-5月份经营情况与下半年工作目标、当前企业所遇到的重要问题及主要工作任务向高管领导作了详细汇报。
最后，李天义就1-6月份指标完成情况及下半年目标任务作了总体部署。李总主要安排两点工作：1、各单位目标任务要实现“利润、安全、资金”三个指标顺利完成。其中利润要追求最大化；安全目标：零事故；一把手要对各企业内部资金的使用与调度做到心中有数，保证资金链安全；2、本月要按照集团公司下发的实施方案要求，搞好“安全生产月”活动，领导带头深入现场，查除隐患及违章、违纪，把隐患当事故去处理，由结果追责向过程管理转变，加大安全管理力度，确保人员、机电设备安全度夏。李总强调指出，要认清安全形势，确保安全“零事故”，在“安全生产月”期间出现安全问题，要按公司相关规定加倍处罚。
