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嵩基水泥召开2013年度总结表彰大会
作者:未知 点击次数:1390 更新时间:2014-01-24
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       1月23日,嵩基水泥召开2013年度总结表彰大会,会议全面回顾总结了水泥公司2013年的各项工作,表彰了在2013年工作中涌现出来的先进集体和先进个人,对2014年的工作进行安排部署。董事长屈松记、总经理李天义和各部门负责人及员工代表等300余人参加了此次会议。大会由副总经理郑明星主持。
  会议首先由副总经理屈松杰宣读了《关于表彰2013年度优秀团队干部、优秀员工及先进单位的决定》。接着,在欢乐喜庆的音乐声中,对在2013年度做出突出贡献的单位和个人予以表彰奖励。
  随后,总经理李天义对水泥公司2013经营管理情况做了全面总结。李天义指出,过去的一年,嵩基水泥公司谨遵“改革创新转思想,安全文明树形象,精细标准抓管理,质优信诚拓业绩,严管强控降成本,仁爱厚德凝人心,培训学习提能力,增效发展强嵩基”的年度发展思路,在水泥市场激烈竞争的压力下,走过了艰苦而又难忘的一年。
  围绕2014年的工作思路和工作重点,李天义指出2014年要重点抓好以下工作:1、重抓安全、环保不放松,争创安全环保型示范企业。2、加强干部队伍建设,提升干部自身素质。3、创新管理模式,加速管理升级。4、继续挖潜增效,确保效益指标。5、抓好对标管理,树立标杆形象。6、关爱员工,提高凝聚力。7、抓好学习、培训、参观。8、做好发展目标的实施工作。2014年嵩基水泥要以集团公司体制改革为契机,大胆创新管理思路,果敢改革管理机制,强力优化分配机制,使目标更加明确,责任更加具体,薪酬更加合理,考核更加严格,以“安全、效益、发展”三大主体指标为重心,推动水泥公司全面可持续稳定运行,马年取得更好的成绩。
  最后,董事长屈松记作了重要讲话。他指出2013年是新一届政府推行新政的开局之年,是全面推行政治体制改革的重要之年,面对全球经济持续下行,国内宏观经济紧缩调控以及全省水泥销售协同秩序混乱的形式,公司虽然业绩比去年有所下滑,但是在推行内部挖潜增效的策略及建立对标管理挂牌督办,实施持续改善的经营模式下,生产销售仍有小幅增长。2013年,水泥公司严抓管理工作,以文化为导向,重视环境保护,加强干部培训学习,承担社会责任,获得了“河南省第一批清洁生产示范企业”,“河南省企业技术中心”,“河南省名牌产品”,郑州市、登封市“市长质量奖”等荣誉。正值2014年经济改革转折期,水泥公司应乘改革之风,把困难当成挑战,把磨难当成历练,把严冬当成蜕变,把改革当成磨练,盯住目标,树立信心,全面完成2014年年度工作任务。
  会后,由副总经理屈贯欣对春节期间公司工作做了全面安排。

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