12月17日下午，集团公司框架改革管理创新动员大会在能源公司一楼会议室召开。董事长屈松记、常务副总李天义及各单位一把手、中层以上管理干部共计118人参加了该会。会议由李天义主持。
　　会上李天义说，作为一个成长30年的企业，何去何从，也面临抉择，为了使“嵩基”能够更长远、更持久、更有活动的发展，集团公司领导审时度势，顺应时代发展潮流，做出了管理改革创新的重大决定,特聘请专业咨询公司对我们公司进行方案设计。
　　随后，北京厚通怡合咨询公司分析了一些企业案例，又分两大块就集团公司的问题思考及解决之策、项目内容和操作方法做了详细讲解。
　　李天义在会上宣读了“关于设立登封市嵩基（集团）有限公司体制改革创新领导小组的决定”，并对公司当前基本现状、改革的重要意义以及如何配合咨询公司把改革工作进行到底做了具体部署。
　　董事长屈松记最后强调指出，本次高层设计，是顺应时代变革的需要，要有“壮士断臂”的决心，敢于砸烂旧嵩基体制，打造新嵩基模式，要从根本上有一个大转变，希望各单位人员引起足够重视，按照李总提出的要求，在随后的50天时间内与咨询公司对接好，以颠覆式的创新精神迎接“新嵩基”的到来。