10月15日至16日，嵩基集团在嵩基能源五楼会议室举办了“战略复盘流程、工具与关键控制点”培训，旨在提升公司整体战略管理水平，助力高管团队精准掌握战略复盘的方法和技巧。

本次培训共有 65 名集团公司中高管、各企业高管及相关人员参加。培训内容涵盖了为什么要做战略复盘、战略复盘流程与工具、关键控制点、组织绩效战略承接复盘与关键控制点、战略复盘与战略闭环管理工作的组织协同等六个方面。

各企业高管团队全身心地投入其中，通过差距反思、梳理与制订出各板块2025年战略规划演练。在制订过程中，他们以高度的责任感和使命感，充分发挥团队协作精神，深入分析市场趋势、企业优势和劣势，明确了未来的发展方向和重点任务。

通过这次演练，各企业高管团队不仅提高了战略规划能力，也为嵩基集团的未来发展奠定了坚实的基础。相信在全体高管团队的共同努力下，嵩基集团必将在未来的发展中不断创新、锐意进取，实现更加辉煌的成就。