2月29日下午，嵩基地产召开2024年度目标责任书签订会。嵩基地产领导班子成员、各中心、分公司和项目部负责人参加了会议。会议由行政人事中心王晓东主持。

会上，首先各单位负责人对2024年1-2月份工作总结及3月份工作计划进行汇报，然后由王晓东宣读地产公司高管团队成员及分工。 

随后，嵩基地产分别与下属项目、分公司签订了2024年度经营与发展目标责任书。此次目标责任书的签订，是结合各单位实际情况，经公司研究讨论决定的，是对公司2024年总体经营目标的贯彻和具体落实。确定的目标就是奋斗方向，要层层分解细化任务，保持积极认真的工作态度，不折不扣严格执行，同时借助制度化手段，将考核落到实处，及时解决发展过程中存在的问题。

嵩基地产总经理屈晓飞为大家分享了集团公司董事长、总经理在集团公司目标责任书签订会议上的讲话精神。2024年经济形势不容乐观，面对困难，我们要树立信心，强化主体责任，提高应急能力，做好各项计划管理；坚持稳字当头，以稳促进，以稳保效，稳生产、稳经营、稳市场、稳客户、稳增效，保证圆满完成全年各项目标任务。

同时他对地产公司各单位2024年工作提出要求。各单位要把目标责任书做为行之有效的指导性工具，根据全年任务制定详细的落实计划，并将计划和工作方法传达到每一位员工，让全体员工明确工作目标和如何开展工作。强化工程管理中心和财务管理中心的管理职能。重抓销售，销售要与工程进度、工程投资相匹配。加强成本管控，对成本主项重新议价，明确下降目标及管控方法；非生产性开支按照“一企一策，一事一议”的原则进行管控。公司发展要坚持测算先行，边建设边销售边发展的策略，保证企业稳步前行。

嵩基地产将以一往无前的拼搏之势，一同朝着共同的目标奋进，聚力前行，行稳致远，做好准备迎接全新的征程与挑战，全面完成2024年的经营目标。